السعادة وجودة الحياة
تسعى ماركو أدفانس جاهدة لتحسين نوعية الحياة وتعزيز الوعي الاجتماعي بأهمية السعادة للأفراد والعائلات من خلال خلق البيئة اللازمة لتطوير خيارات نمط الحياة وتغطية مجموعة متنوعة من الجوانب في الحياة الاجتماعية بداية من الصحة العقلية والجسدية إلى السلامة والوصول إلى الخدمات العامة. ستوفر هذه البرامج بيئة عمل إيجابية ومحفزة ، وتعزز انتماء الموظفين وأداؤهم ، وتؤثر على الجانب الاقتصادي والاجتماعي.
تشمل خدماتنا:
- الاستشارات
- إنشاء إدارة للرفاهية وجودة الحياة (مثل السعادة وثقافة الموظف وتجربة الموظف)
- برامج التنمية
- الشهادات
- ادوات التقييم
- التحول الثقافي
- التوعية وورش العمل
لماذا يجب أن نهتم بتحقيق السعادة وجودة الحياة؟
- تعزيز الوعي الاجتماعي بأهمية السعادة وجودة الحياة.
- البيئة الإيجابية تساعد على تطوير السلوكيات والعقول المناسبة التي تؤثر على تفكير الفرد في طرق التعامل مع الحياة وتزيد من الإنتاجية في الحياة والعمل.
- يحل العديد من المشاكل ويزيد من الإنتاجية والتطوير المستمر.
- توفر بيئة عمل إيجابية ومحفزة
- تعزيز انتماء الموظفين
- تحسين أداء الموظفين
بعض الحقائق المثيرة للاهتمام:
- الأشخاص السعداء هم أكثر عرضة للابتكار وحل المشكلات بشكل إبداعي يفوق 6 مرات.
- تساهم الأجور بنسبة 12٪ فقط من السعادة في العمل.
- الفرق التي تضم موظفين سعداء تكون أكثر إنتاجية بنسبة 28٪
- الموظفين السعداء يفقدون 24٪ أيام عمل أقل.
- 81٪ من الرؤساء التنفيذيين الحاليين يقولون إن تحسين رفاهيتهم أكثر أهمية من تطوير حياتهم المهنية (68٪ من الموظفين يشعرون بنفس الطريقة)
- قال 83٪ أنهم سوف يوسعون مزايا رفاهية شركاتهم خلال العامين القادمين ، بينما قال 77٪ أنه يجب مطالبة الشركات بالإبلاغ عن “مقاييس رفاهية القوى العاملة علنًا”.
- قال 84٪ من المديرين التنفيذيين في الجناح التنفيذي إنهم يعتقدون أن موظفيهم يزدهرون من منظور الصحة العقلية و لكن 59٪ فقط من الموظفين صنفوا صحتهم العقلية على أنها “ممتازة” أو “جيدة”.
- قال 91٪ من الرؤساء التنفيذيين إنهم يرون أنفسهم قادة مهتمين و لكن 56٪ فقط من الموظفين يعتقدون أن رؤسائهم يهتمون بسلامتهم.
- الموظفون الذين يتظاهرون بالسعادة يعترفون بأنهم غير منتجين لأكثر من 15٪ من يوم عمل مدته 8 ساعات.
- 81 ٪ من الموظفين الغير راضين يتظاهرون بالسعادة في العمل.
- 85٪ من الموظفين لا يعملون في وظائفهم.
