MARKO Advance

معدل-01

hello@markoadvance.com

الأحد للخميس 10 ص - 9 م

الفعالية القادمة

الفئة المستهدفة

ما هو شكل الامتحان ومدته؟

ملاحظه: تم تصميم هذا الامتحان لاختبار معرفة المشارك في التخطيط الاستراتيجي

برنامج أخصائي الاستراتيجية المعتمد (CSP)

سيوفر هذا البرنامج أساسًا قويًا لتطوير الاستراتيجية والتقييم الخارجي والداخلي وإدارة الاستراتيجية وعمليات ومهارات إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية.

نظرة عامة

  • الغرض من هذا البرنامج هو تسليط الضوء على العوامل الحاسمة التي تؤدي إلى تطوير وتنفيذ استراتيجية ناجحة. ويركز على أسباب تنفيذ بعض المنظمات لخطتها الاستراتيجية بفعالية بينما يفشل العديد من المنظمات الأخرى في القيام بذلك. بالإضافة ، يهدف إلى إطلاع الطالب على مختلف الأدوات والتقنيات الفعالة المستخدمة في دورة التخطيط الاستراتيجي ، من مرحلة التطوير إلى مرحلة التنفيذ.

  • أصبح وجود عملية تخطيط وتنفيذ استراتيجي فعال أمرًا بالغ الأهمية في بيئة اليوم الديناميكية. لهذا السبب ، تملأ هذه الدورة الفجوة من خلال تقديم نقاط الضعف الأكثر شيوعًا التي يمكن أن تساعد محترفي التخطيط والأداء الاستراتيجي على تجنبها والقيام بعملهم بشكل أكثر فعالية.

  • كان القادة يطورون الاستراتيجيات وينفذونها لقرون ، ولكن مع إبراز نقاط الضعف الأكثر شيوعًا هنا ، هناك احتمال كبير إلى حد ما أنهم سوف يرتكبون أخطاء أقل في المستقبل. يعد تلخيص كل “ما يجب فعله” وما هو “عدم القيام به” في كتاب واحد مجاني “التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ من الألف إلى الياء” .

  • سيتم إجراء امتحان بعد الانتهاء من البرنامج لاختبار التلامذة واعتمادهم ليكونوا – أخصائي معتمد في التخطيط الاستراتيجي. يتم تضمين نماذج مجانية ، وتطبيق الهاتف ، والشهادة ونظام أداء سحابي وكتاب مجاني في هذا البرنامج الرئيسي – مع شرح اثناء البرنامج.

المحاور

  • أنواع ونماذج مؤشرات الأداء
  • تحديد المستهدفات
  • قطبية المؤشر وتحديد نتائج الأداء
  • الموائمة العامودية و الأفقية
  • أساليب وأنماط الموائمة
  • الموائمة مع بطاقة أداء الموظفين
  • الموائمة مع المبادرات
  • أجندة التغيير وخطة التواصل
  • اجتماع عرض الأداء
  • تطوير الإستراتيجية

  • التقييم الخارجي والداخلي

  • إدارة الإستراتيجية

  • تعريف بطاقة الأداء المتوازنة

  • إدارة بطاقة الأداء المتوازنة

  • الخريطة الاستراتيجية

  • تعريف مؤشرات قياس الأداء

  • اختيار مؤشرات الأداء

خريطة البرنامج

هدايا مجانية

  • تطبيق الهاتف KPI Mega Library 36000 KPIs.

  • 2 نموذج بطاقات الأداء المتوازن مع لوحات المعلومات.

  • نموذج المشاريع مع لوحات المعلومات.

  • نموذج تقييم الموارد البشرية.

  • مراجعة الأداء السنوي لاجتماع المراجعة.

  • المصطلحات ومؤشرات الأداء الرئيسية للاستخدام.

  • نموذج و مبادرة كايزن.

  • كتاب التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ من الألف إلى الياء.

  • اختبار أخصائي مؤشرات الأداء المعتمد.

  • نظام Kippy.Cloud لادارة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء والمشاريع والتقييم.

ميسر البرنامج

د. رشاد بارودي

استشاري دولي رئيسي ذو خبرات متخصصة في مجالات تطوير السياسات، والتخطيط الاستراتيجي، وإدارة الأداء، وذلك في كل من الولايات المتحدة (8 سنوات)، وكندا (8 سنوات)، ومنطقة الخليج العربي (15 سنة).

حاصل على شهادة الدكتوراه في مجال «التخطيط الاستراتيجي». وعلى شهادة الماجيستير بمرتبة شرف في مجال إدارة الأعمال من جامعة توليدو، أوهايو، الولايات المتحدة الأمريكية.

انضم معنا

ملاحظة : للمجموعات وعملاء ماركو أدفانس الرجاء التواصل معنا عبر واتساب خدمة العملاء

قسط مشترياتك عبر: