MARKO Advance

معدل-01

hello@markoadvance.com

الأحد للخميس 10 ص - 9 م

الفعالية القادمة

الفئة المستهدفة

ما هو شكل الامتحان ومدته؟

ملاحظه: تم تصميم هذا الامتحان لاختبار معرفة المشارك في بطاقة الأداء المتوازن  ومؤشرات الأداء وإدارة الأداء

برنامج أخصائي بطاقة الأداء المتوازن المعتمد (CBSCP)

Certified Balanced Scorecard Professional (CBSCP)

سيوفر هذا البرنامج أساسًا قويًا لتطوير بطاقات الأداء المتوازنة وموائمة وإدارة الاستراتيجية وتعريف مؤشرات قياس الأداء وتقارير الأداء.

نظرة عامة

  • ستزود هذا البرنامج عبر الإنترنت المشاركين بفهم جيد لمنهجية إدارة بطاقة الأداء المتوازنBSC) ) وتطبيقها. في نهاية البرنامج عبر الإنترنت ، سيكون المشاركون على استعداد لتطوير وتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن الفعالة (BSC) داخل المنظمة.

  • على مدار العقد الماضي ، أصبحت منهجية إدارة بطاقة الأداء المتوازن (BSC) واحدة من أفضل الأدوات للعديد من الشركات الرائدة في العالم. على أعلى مستوى ، تعد بطاقة الأداء المتوازن (BSC) إطارًا لمساعدة المؤسسات على توضيح رؤيتها واستراتيجيتها وترجمتها إلى أهداف تشغيلية تدفع الأداء والسلوك معًا.

  • أصبح وجود عملية بطاقة الأداء المتوازن (BSC) الفعالة أمرًا بالغ الأهمية في بيئة اليوم الديناميكية والمتكاملة. لهذا السبب ، تملأ هذه الدورة الفجوة من خلال تقديم نقاط الضعف الأكثر شيوعًا التي يمكن أن تساعد محترفي التخطيط والأداء الاستراتيجي على تجنبها والقيام بعملهم بشكل أكثر فعالية. يتم تضمين الشهادة ، نماذج مجانية ، وتطبيق الهاتف ، ونظام أداء سحابي في هذه البرامج الرئيسية – مع شرح أثناء دورة البرنامج.

المحاور

  • الموائمة العامودية و الأفقية
  • أساليب وأنماط الموائمة
  • الموائمة مع بطاقة أداء الموظفين
  • الموائمة مع المبادرات
  • تقارير الأداء
  • الرسوم البيانية
  • اجتماع عرض الأداء
  • المصطلحات الرئيسية
  • بطاقات الأداء المتوازنة

  • تطوير الإستراتيجية

  • إدارة الإستراتيجية

  • تعريف مؤشرات قياس الأداء

  • اختيار مؤشرات الأداء

  • أنواع ونماذج مؤشرات الأداء

  • تحديد المستهدفات

  • قطبية المؤشر وتحديد نتائج الأداء

خريطة البرنامج

هدايا مجانية

  • تطبيق الهاتف KPI Mega Library 36000 KPIs.

  • 2 نموذج بطاقات الأداء المتوازن مع لوحات المعلومات.

  • نموذج المشاريع مع لوحات المعلومات.

  • نموذج تقييم الموارد البشرية.

  • مراجعة الأداء السنوي لاجتماع المراجعة.

  • المصطلحات ومؤشرات الأداء الرئيسية للاستخدام.

  • نموذج و مبادرة كايزن.

  • كتاب التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ من الألف إلى الياء.

  • اختبار أخصائي مؤشرات الأداء المعتمد.

  • نظام Kippy.Cloud لأدارة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء والمشاريع والتقييم.

ميسر البرنامج

د. رشاد بارودي

استشاري دولي رئيسي ذو خبرات متخصصة في مجالات تطوير السياسات، والتخطيط الاستراتيجي، وإدارة الأداء، وذلك في كل من الولايات المتحدة (8 سنوات)، وكندا (8 سنوات)، ومنطقة الخليج العربي (15 سنة).

حاصل على شهادة الدكتوراه في مجال «التخطيط الاستراتيجي». وعلى شهادة الماجيستير بمرتبة شرف في مجال إدارة الأعمال من جامعة توليدو، أوهايو، الولايات المتحدة الأمريكية.

انضم معنا

ملاحظة : للمجموعات وعملاء ماركو أدفانس الرجاء التواصل معنا عبر واتساب خدمة العملاء

قسط مشترياتك عبر: