ملاحظة: هذا البرنامج ليس دورة تدريبية، إنما برنامج تطويري يجمع بين العمل الاستشاري والكوتشنق.
ماركو أدفانس، مكتب إداري يقدم حلول استشارية وادارية، ونمتلك العديد من الشراكات الدولية والإقليمية التي تمكننا من امتلاك فريق ضخم من الخبراء المحليين والدوليين.
يضم فريق الخبراء لدينا مستشارين قادرين على تطوير عمل المنظمات وتحسين أدائها من خلال:
حلول مبتكرة وفعالة ومستدامة - الأساليب العلمية - مناهج فعالة - البرامج الذكية من خلال برامج القيادة الإدارية العالمية الأمريكية
Leadership Management International (LMI), USA
أصبحت القيادة الإدارية من أهم المؤثرات في حياة منظمات الاعمال والمؤسسات ومن أساسيات الطرق لتيسير شؤونها وتحقيق أهدافها، لذلك تعتبر القيادة الإدارية من الأمور الضرورية التي تعتمدها المنظمات والمؤسسات والشركات لسير عملها بشكل فعال لزيادة الإنتاجية والأداء والنتائج.
نقوم بتقديم البرنامج التطويري:
تطوير القيادة الفعالة Effective Leadership Development® (ELD)
من القيادة الإدارية العالمية الأمريكية
ومعه مجاناً:
أدوات القياس ذات العلاقة
يفتقر معظم المديرين وقادة الفرق إلى المهارات القيادية والإدارية اللازمة لتناسب مناصبهم الإدارية. يُشرك برنامج التطوير القيادي الفعال لدينا القادة ومديري الخطوط الأمامية في عملية تعلم مثيرة ومثبتة، وتمكينهم من تحقيق تحسن حقيقي وقابل للقياس في الإنتاجية والأداء والنتائج. هناك فائدة إضافية للقادة ومديري الخطوط الأمامية تتمثل في تعلم كيفية تطوير موظفيهم من خلال تزويدهم بالمهارات اللازمة لبناء فريق عالي الأداء.
تعلم المهارات القيادية والإدارية اللازمة للقادة ومناصبهم الإدارية.
تعليم القادة كيفية تطوير موظفيهم من خلال تزويدهم بالمهارات اللازمة لبناء فريق عالي الأداء.
الفرصة الحقيقية لتعلم فن التفويض وكيفية ممارسة السلطة على نحو فعال.
تدريب وتحفيز وتطوير الناس إلى مستوى أعلى من الإنتاجية.
تعلم القدرة على التعامل مع الموظفين والمدراء والأقسام المختلفة والتواصل الفعال.
القدرة على تحقيق الأهداف بنجاح أكبر.
عملية تعلم مثيرة ومثبتة.
التمييز في القيادة وفق نماذج عالمية.
تعلم فن التفويض وكيفية ممارسة السلطة على نحو فعال.
تحسين انتاجيتك الشخصية.
التعامل ومنع المشاكل مع الناس.
تدريب وتحفيز وتطوير الناس إلى مستوى أعلى من الإنتاجية.
القدرة على التعامل مع الموظفين والمدراء والأقسام المختلفة والتواصل الفعال.
القدرة على تحقيق الأهداف بنجاح أكبر.
البناء على أساس النجاح
التفوق الطفيف
الغرض من تطوير القيادة
تعريف النجاح
قيمة الوقت
أدر وقتك
إدارة وقت الآخرين
تعظيم استخدام الوقت
فوائد إدارة الوقت
مصدر السلطة
طريقة إيجابية للتأديب والانضباط
التخطيط و الإعداد و الوقاية
المساءلة و المحاسبية
اتخاذ الإجراء التصحيحي
عملية التدريب والإرشاد “اخبرني بالأمر”
معالجة مشاكل أكثر جدية
ما التفويض الفعال
مواقف واتجاهات التفويض
مستوى التفويض
التغذية المرتدة (ملاحظات) على الأداء
التفويض التصاعدي
التواصل عملية ثنائية الاتجاه
بناء الاتصال لا ولادة الاتصال
فهم الذات
كيفية تحفيز الأفراد
مواقف واتجاهات لتطوير مهارات الاتصال
القيمة الحقيقية للاتصال التنازلي
الاتصال التصاعدي هو اتصال مثمر لجميع الأطراف
التغلب على عوائق الاتصال
وضع أهداف الاتصال
مكافئات الاتصال الناجح
فهم التحفيز
الطرق التقليدية المستخدمة في التحفيز
تحفيز المواقف
استخدام سلطة ونفوذ المجموعات غير الرسمية
تصميم خطة التحفيز
معالجة مشاكل أكثر جدية
فرصة في كل مشكلة
الوقاية خير من العالج
وجهات نظر لتجنب الوقوع في المشاكل
تعريف المشكلة
فصل مشاكل المؤسسة عن المشاكل الشخصية
المعالجة الفعالة للمشكلات التي يتورط فيها الأفراد
التعامل مع السلوك الغير منطقي
مفتاح زيادة الإنتاجية
تدريب وتطوير العناصر الجيدة
فوائد تدريب وتطوير الأفراد
مبادئ التعلم
عملية التطوير والتدريب
موقفك ناحية التدريب والتطوير
المدير والحد الأدنى
منهجية تطويرية من جهة أمريكية عريقة.
البرنامج متاح باللغتين العربية والإنجليزية.
التدرب على رأس العمل والتطبيق العملي.
اتفاقية النجاح ونموذج التواصل الثلاثي.
تشخيص احتياج العميل واستخدام أدوات التقييم
عائد عاٍل على الاستثمار.
القدرة على تحقيق نتائج مثبتة ومستدامة وقابلة للقياس.
فريق عمل متخصص وصاحب خبرة طويلة.
الاحترافية والجودة العالية.
العمل مع العميل كفريق واحد.
إبراهيم سلوم هو محاضر ومستشار ادارة وتخطيط استراتيجي بخبرة واسعة في مجال تطوير الأعمال وإدارة علاقات العملاء، يمتلك أكثر من 22 عامًا من الخبرة في القطاعين العام والخاص في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، لديه العديد من الشهادات وهو حاصل على شهادة Lean Six Sigma كما أنه متخصص في النتائج الرئيسية للأهداف (OKR)، كما لديه خبرة عملية في قيادة الفرق الكبيرة، يسعى دائمًا إلى تحسين العمليات بشكل مستمر لضمان الاستقرار في السوق، ويتابع عن كثب اتجاهات النمو للتأكد من مواكبتها والاستفادة منها.