MARKO Advance

معدل-01

hello@markoadvance.com

الأحد للخميس 10 ص - 9 م

الفعالية القادمة

قسط مشترياتك عبر:

ملاحظة: هذا البرنامج ليس دورة تدريبية، إنما برنامج تطويري يجمع بين العمل الاستشاري والكوتشنق.

برنامج تطوير القيادة الفعالة "Effective Leadership Development"

آراء المشتركين في برامج LMI

من نحن؟

ماركو أدفانس، مكتب إداري يقدم حلول استشارية وادارية، ونمتلك العديد من الشراكات الدولية والإقليمية التي تمكننا من امتلاك فريق ضخم من الخبراء المحليين والدوليين.

يضم فريق الخبراء لدينا مستشارين قادرين على تطوير عمل المنظمات وتحسين أدائها من خلال:

حلول مبتكرة وفعالة ومستدامة - الأساليب العلمية - مناهج فعالة - البرامج الذكية من خلال برامج القيادة الإدارية العالمية الأمريكية

Leadership Management International (LMI), USA

ماذا نقدم؟

أصبحت القيادة الإدارية من أهم المؤثرات في حياة منظمات الاعمال والمؤسسات ومن أساسيات الطرق لتيسير شؤونها وتحقيق أهدافها، لذلك تعتبر القيادة الإدارية من الأمور الضرورية التي تعتمدها المنظمات والمؤسسات والشركات لسير عملها بشكل فعال لزيادة الإنتاجية والأداء والنتائج.

 نقوم بتقديم البرنامج التطويري:

 تطوير القيادة الفعالة Effective Leadership Development® (ELD)

 من القيادة الإدارية العالمية الأمريكية

ومعه مجاناً:

 أدوات القياس ذات العلاقة

نبذة عن البرنامج

يفتقر معظم المديرين وقادة الفرق إلى المهارات القيادية والإدارية اللازمة لتناسب مناصبهم الإدارية. يُشرك برنامج التطوير القيادي الفعال لدينا القادة ومديري الخطوط الأمامية في عملية تعلم مثيرة ومثبتة، وتمكينهم من تحقيق تحسن حقيقي وقابل للقياس في الإنتاجية والأداء والنتائج. هناك فائدة إضافية للقادة ومديري الخطوط الأمامية تتمثل في تعلم كيفية تطوير موظفيهم من خلال تزويدهم بالمهارات اللازمة لبناء فريق عالي الأداء.

الفئة المستهدفة

يركز هذا البرنامج على:

  1. تعلم المهارات القيادية والإدارية اللازمة للقادة ومناصبهم الإدارية.

  2.  تعليم القادة كيفية تطوير موظفيهم من خلال تزويدهم بالمهارات اللازمة لبناء فريق عالي الأداء.

  3. الفرصة الحقيقية لتعلم فن التفويض وكيفية ممارسة السلطة على نحو فعال.

  4.  تدريب وتحفيز وتطوير الناس إلى مستوى أعلى من الإنتاجية.

  5.  تعلم القدرة على التعامل مع الموظفين والمدراء والأقسام المختلفة والتواصل الفعال.

  6.  القدرة على تحقيق الأهداف بنجاح أكبر.

  7. عملية تعلم مثيرة ومثبتة.

  8.  التمييز في القيادة وفق نماذج عالمية.

أهم الفوائد من هذا البرنامج

  • المساهمة في التحول المؤسسي وممارسة القيادة بفعالية ونجاح.
  • زيادة القدرة على تحقيق الأهداف والنتائج.
  • تعزيز فرص ومجالات النجاح المهني.
  • تعلم فن التفويض وكيفية ممارسة السلطة على نحو فعال.

  • تحسين انتاجيتك الشخصية.

  • التعامل ومنع المشاكل مع الناس.

  • تدريب وتحفيز وتطوير الناس إلى مستوى أعلى من الإنتاجية.

  • القدرة على التعامل مع الموظفين والمدراء والأقسام المختلفة والتواصل الفعال.

  • القدرة على تحقيق الأهداف بنجاح أكبر.

محتوى البرنامج التطويري:

أولاً: القائد الناجح يُصنع –لا يولد

  • البناء على أساس النجاح

  • التفوق الطفيف

  • الغرض من تطوير القيادة

  • تعريف النجاح

ثانيًا: تحسين النتائج من خلال إدارة الوقت

  • قيمة الوقت

  • أدر وقتك

  • إدارة وقت الآخرين

  • تعظيم استخدام الوقت

  • فوائد إدارة الوقت

ثالثاً: ممارسة السلطة بفعالية

  • مصدر السلطة 

  • طريقة إيجابية للتأديب والانضباط

  • التخطيط و الإعداد و الوقاية

  • المساءلة و المحاسبية

  • اتخاذ الإجراء التصحيحي

  •  عملية التدريب والإرشاد “اخبرني بالأمر”

  • معالجة مشاكل أكثر جدية

رابعاً: فن التفويض

  • ما التفويض الفعال 

  • مواقف واتجاهات التفويض

  • مستوى التفويض

  • التغذية المرتدة (ملاحظات) على الأداء

  • التفويض التصاعدي

خامساً: التواصل الفعال كسمة رئيسة من سمات القيادة

  • التواصل عملية ثنائية الاتجاه

  • بناء الاتصال لا ولادة الاتصال

  • فهم الذات

  • كيفية تحفيز الأفراد

  • مواقف واتجاهات لتطوير مهارات الاتصال

  • القيمة الحقيقية للاتصال التنازلي

  • الاتصال التصاعدي هو اتصال مثمر لجميع الأطراف

  • التغلب على عوائق الاتصال

  • وضع أهداف الاتصال

  • مكافئات الاتصال الناجح

سادساً: تحفيز الموظفين للإنتاج

  • فهم التحفيز

  • الطرق التقليدية المستخدمة في التحفيز

  • تحفيز المواقف

  • استخدام سلطة ونفوذ المجموعات غير الرسمية

  • تصميم خطة التحفيز

  • معالجة مشاكل أكثر جدية

سابعاً: منع وحل المشكلات

  • فرصة في كل مشكلة

  • الوقاية خير من العالج

  • وجهات نظر لتجنب الوقوع في المشاكل

  • تعريف المشكلة

  • فصل مشاكل المؤسسة عن المشاكل الشخصية

  • المعالجة الفعالة للمشكلات التي يتورط فيها الأفراد

  • التعامل مع السلوك الغير منطقي

ثامناً: تنمية طاقات الأفراد

  • مفتاح زيادة الإنتاجية

  • تدريب وتطوير العناصر الجيدة

  • فوائد تدريب وتطوير الأفراد

  • مبادئ التعلم

  • عملية التطوير والتدريب

  • موقفك ناحية التدريب والتطوير

  • المدير والحد الأدنى

ما الذي يميزنا؟

  • منهجية تطويرية من جهة أمريكية عريقة.

  • البرنامج متاح باللغتين العربية والإنجليزية.

  • التدرب على رأس العمل والتطبيق العملي.

  •  اتفاقية النجاح ونموذج التواصل الثلاثي.

  • تشخيص احتياج العميل واستخدام أدوات التقييم 

  • عائد عاٍل على الاستثمار.

  • القدرة على تحقيق نتائج مثبتة ومستدامة وقابلة للقياس.

  •  فريق عمل متخصص وصاحب خبرة طويلة.

  • الاحترافية والجودة العالية.

  •  العمل مع العميل كفريق واحد.

تعرف على مُيسّر البرنامج

Aymen Saihati, MS
أيمن السيهاتي

Aymen Saihati is a leadership thinker, writer, and speaker. Recognized as one of the “World’s Top 30 Startups Gurus for 2023.” Aymen is the founder, CEO & Chief Visionary Officer of MARKO Advance, a consultancy and management development firm. Aymen also founded “The Super Leader Framework™” and is the author of several books, including The Super Leader: From A Leader to A Systemic & Sustainable Leadership and Lead Naturally. Also, Aymen is the author of the “Leadership Awareness Series (LAS),” which includes two short books until now: Heartfelt leaders and On Emotional Intelligence

____________________________________

أيمن السيهاتي هو مفكر قيادي وكاتب ومتحدث. معترف به كواحد من “أفضل 30 خبيرًا في مجال الشركات الناشئة في العالم في مجال تطوير القيادات والتطوير (التدريب) لعام 2023”. أيمن هو المؤسس والرئيس التنفيذي لـ MARKO Advance للاستشارات والتطوير الإداري. أسس أيمن أيضًا “Teh Super Leader Framework ™” وهو مؤلف العديد من الكتب ، بما في ذلك Teh Super Leader: From A Leader to A Systemic & Sustainable Leaders and Lead Natural بشكل طبيعي. كما أن أيمن هو مؤلف “سلسلة توعية القيادة (LAS)” التي تضم كتابين قصيرين حتى الآن: القادة المخلصون والذكاء العاطفي.

انضم معنا

قسط مشترياتك عبر: