الفعالية القادمة
- التاريخ: 16-19 أكتوبر 2023م (4-أيام)
- الوقت: 9 ص - 3 م
- دبي - الإمارات العربية المتحدة
- الرسوم: 4650 ريال (رسوم السداد المبكر لغاية 31 يوليو 2023)
- الرسوم: 5000 ريال (رسوم السداد المتأخر ابتداء من 1 أغسطس 2023)
- البرنامج معتمد من هيئة المعرفة والتنمية البشرية بدبي
- حالة البرنامج: مخطط
- تصدر الشهادة من
الفئة المستهدفة
- المدراء التنفيذيون
- مدراء الإدارات والمشرفون
- مدراء تجربة العملاء والموظفين
- مدراء التواصل الداخي فأعلى
- مدراء التواصل المؤسسي
- المدربون
- المسؤلون عن تحسين بيئة العمل
- قادة الفرق
- الراغبون في تطوير مهاراتهم القيادية
يمكنك التقسيط على 4 دفعات، عبر
الممارسات الخمس للقيادة المتميزة
Leadership Challenges
القیادة عبارة عن مجموعة من السلوكیات التي یمكن قیاسھا وتعلمھا وتعلیمھا
مُيسر البرنامج
د. فائق سلامة
خبير في تقديم وتصميم وتنفيذ وتطوير برامج إدارة الموارد البشرية التي تغطي استراتيجية الموارد البشرية والإجراءات، وتقييم القيادة والتطوير، وتخطيط التعاقب، ونماذج الكفاءة. على مدار الأربعة عشر عامًا الماضية، عمل في دولة الإمارات العربية المتحدة كمدير لتطوير التدريب والتعلم، والإدارات الاستشارية في مؤسسات مختلفة كالاتصالات، و RTA، وشركة Innovation Point Consulting.
عمل في العديد من المنظمات في القطاعات الثلاثة (العامة، والنفط والغاز، والقطاع الخاص) بالإضافة إلى القوات المسلحة. تمتد خبرته لأكثر من 25 عامًا في بناء رأس المال البشري حيث شارك في تطوير وتنظيم العديد من المشاريع وورش العمل والندوات الدولية والإقليمية والمحلية في مجال الإدارة والتطوير كمدرب تنفيذي.
حقق سجله التنفيذي نتائج غير مسبوقة لكبار المسؤولين التنفيذيين ورجال الأعمال. قام بالإشراف والتوجيه والتدريب للمديرين التنفيذيين رفيعي المستوى في كل من القطاعين العام والخاص في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. شارك في العديد من الدراسات والأبحاث والخدمات الاستشارية التي تتناول الإدارة والتطوير، وقاد مشاريع تدريب واستشارات مختلفة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.
ما هو هذا البرنامج؟
مخطط عمل البرنامج
- الوحدة الأولى: تجسيد القدوة..
سيركز المشاركون فيها على كيفية تطوير قدراتهم على فهم ومشاركة القيم المؤسساتية والسعي لتحقيق المصداقية والاستقامة من خلال ربط أفعالهم بالقيم المشتركة. - الوحدة الثانية: إلهام الرؤية المشتركة..
توضح هذه الوحدة الرؤية واختلافها عن الهدف، وسيتكون لدى المشاركين فهم شامل عن رؤياهم الفردية وعلاقتهم بالرؤية العامة للمؤسسة التي يتبعون لها. - الوحدة الثالثة: تحدي طرق العمل..
في هذه الوحدة، سيمارس المشاركون التفكير المبدع لإيجاد الحل الآمثل لأية مشكلة، كما سيتعلمون كيفية تعزيز ثقتهم بأنفسهم من خلال تحقيق الإنجازات الصغيرة. خلال هذه الوحدة، سيتفكر المشاركون في أمثلة من خبراتهم الخاصة. - الوحدة الرابعة: تمكين ودعم الآخرين..
حيث سيكتسب المشاركون فهماً لكيفية الحصول على أفضل أداء من فرق العمل عن طريق التشجيع، وسيتعلمون أهمية دعم ومساعدة زملائهم في العمل وسيكتشفون طرقا لتعزيز التعاون من أجل الحصول على أهداف مشتركة. - الوحدة الخامسة: تشجيع القلب..
في هذه الوحدة سيكتسب المشاركون فهما أكبر لأهمية الاعتراف بمساهمات زملائهم في العمل ومرؤوسيهم ومدرائهم، حيث سيُعرض عليهم أمثلة تهدف إلى تمكين ودعم الآخرين للايمان بأفعالهم ورؤيتهم. وسينهي المدرب هذه الوحدة بتبادل للأفكار التي يستطيع المشاركون اخذها وتطبيقها في أماكن عملهم
انضم معنا ... وسارع بالتسجيل
يمكنك التقسيط على 4 دفعات، عبر